Voici les outils qui vont vous y aider en priorité :
G6 – les 3 maisons
Un outil permettant de classer les activités de l’association à travers le concept des 3 maisons et d’observer les passerelles entre elles.
P7 – La carte du binôme Présidence / Direction
À partir d’un cadre de référence, prendre du recul sur le binôme présidence/direction, afin d’accompagner du changement et/ou de la progression.
Ceux-ci peuvent également avoir de l'intérêt :
G4 – La table d’orientation socio-dynamique
Un outil qui permet de situer son organisation afin de développer des stratégies visant à l’équilibrer, d’après les travaux de JC Fauvet.
G3 – Le quadrilatère coopératif
La signification des composantes
Le quadilatère coopératif enclenche une introspection de l’organisation. Il permet d’analyser les relations entre les quatre types d’acteurs internes à l’association : les usagers-adhérents-bénévoles, les administrateurs, les salariés, la direction.
P3 – L’équilibre entre les 4 pôles de l’association
Pour mesurer le nombre et le dynamisme des personnes dans l’association grâce au carré magique